公開情報からの特定
ＳＮＳや登記情報など複数の情報から、住所や家族構成が推測される可能性があります。
国内外の出張に対応渡航先と行程に合わせて設計
情報管理を重視予定や関係者情報を慎重に取り扱う
指揮系統を明確化複数名体制の役割を事前に確認
リスクを先に把握する
経営者を取り巻くリスクの現在地
役員警護は、本人の予定と周辺情報の確認から始まります。公開情報と実際の行動を照らし合わせ、対策が必要な場面を整理します。
出張先での露出
空港、ホテル、会食会場では、到着時刻や移動先が周囲に伝わりやすくなります。
予定公開後の接触
登壇や訪問が知られると、会場への接近や予定外の面会が起こる余地が生まれます。
社内外の緊張局面
労使紛争や人員整理の局面では、対象者との接触方法や出入り口を見直します。
事件の発生を待つ必要はありません。日程が共有される前に、情報の範囲と動線を確認します。
警護業務の範囲
必要な準備を、実行できる手順へ。
一つひとつの業務を別々に扱わず、対象者の予定に沿って連携させます。
事前準備が要です。
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01
脅威評価
公開情報、過去の事象、行動パターンを確認し、警護計画の前提を整理します。
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02
移動計画
経路や代替経路、停車地点、移動時間帯を確認し、行程に応じて組み立てます。
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03
同行警護
移動中の同行に加え、会場での近接警護や待機時の配置を決めます。
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04
会場下見
訪問先、会食先、宿泊先を確認し、施設担当者や関係者との連絡手順を整えます。
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05
警護強化
株主総会や記者会見など、露出が高まる場面では必要な配置と人員を検討します。
海外出張警護
渡航前から帰国後まで、途切れない連絡体制を。
渡航先の治安情報、移動距離、言語環境を出国前に確認します。現地関係者や通訳との連絡方法も整理し、急病、自然災害、交通遮断が起きた場合の分岐を準備します。
現地条件に応じて計画します。
出国前｜情報と移動の確認
渡航先の情勢、空港からホテル・会場までの移動、連絡先を確認します。
滞在中｜行程と状況の共有
現地関係者と連絡を取り、訪問予定の変更や緊急時の対応手順を共有します。
帰国後｜記録と次回への反映
実施内容を振り返り、次の渡航計画で確認すべき点を整理します。
企業身辺警護
業種と役割に合わせた運用例
業務内容や施設の使い方によって、確認すべき動線は変わります。
顧客対応と来店時の動線
顧客との面談場所や来店時の出入りを確認。人目に触れる時間を抑えた移動手順を検討します。
理事長の移動と院内面会
院内の診療動線に配慮し、移動警護と面会時の距離感を関係者と調整します。
工場視察・取引先訪問
入構手順や視察先の導線を確認。現場の安全管理と訪問予定をすり合わせます。
海外登壇・会場移動
カンファレンス会場の入退場や登壇前後の待機場所を確認し、移動計画に反映します。
契約形態と運用モデル
予定の頻度と警護場面から選ぶ
いずれの形態も、事前の脅威評価を前提に内容を決めます。必要な期間と対象となる予定を相談時にお聞かせください。
単発型
特定の出張や行事に合わせた警護。
- 対象場面
- 会食、視察、会議など
- 確認事項
- 行程と会場の事前確認
期間型
一定期間、継続して同行する体制。
- 対象場面
- 連続する出張や複数の訪問
- 確認事項
- 日程変更時の連絡手順
常駐型
日常の移動を含めた継続体制。
- 対象場面
- 通勤や私邸を含む日常の移動
- 確認事項
- 生活動線と役割分担
併用型
通常時の移動警護に必要な場面の増員を組み合わせます。
- 対象場面
- 通常予定と露出の高い行事
- 確認事項
- 増員の判断基準と指揮系統
警護人数や配置は、対象者の状況、日程、現地条件を確認したうえで提案します。